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Destacando el impulso que se le dio al municipio en materia de innovación en gestión administrativa, planeación, transparencia, y recuperación de patrimonio, ahorros, inversión en seguridad muy a pesar de la pandemia por el COVID19, María Elena de Anda Gutiérrez entregó este martes 14 de septiembre su tercer y último informe de Gobierno al frente de la Presidencia Municipal de Tepatitlán.
De Anda Gutiérrez comenzó señalando que cuando inició su administración en 2018, lo hizo proyectando un trabajo institucional que fuera más allá de su periodo, pues puso en marcha un Plan estratégico con una visión no solo de tres años, sino que se visualizaron proyectos hasta el 2033.
Durante su tercer informe de gobierno, la alcaldesa señaló que desde el comienzo de su administración se dieron cambios radicales para poder avanzar, por lo que se tuvo que hacer una reestructuración administrativa, para cuidar, dijo, al activo más importante, al personal, y así. Agregó que se trabajó para consolidar un proyecto para dejar atrás la simulación, para que en verdad los funcionarios se pusieran a trabajar en sus encomiendas para el municipio.
Habló de la forma en la que el Visor Urbano fue resultado del fortalecimiento que se le dio al Instituto Municipal de Planeación, quien a lo largo de estos tres años también trabajó para que se pudieran elaborar el Mapa de Riesgos del municipio así como el Plan de Movilidad, con la finalidad de proyectar un Tepatitlán más seguro.
Nena de Anda, señaló que durante estos tres años de gobierno se incrementó la recaudación municipal con los que se accedió a nuevos programas federales y se mantuvieron unas finanzas saludables, lo que ayudó también a renegociar la deuda municipal, pagándose un 26 por ciento menos de intereses. Agregó que tampoco se tuvieron observaciones por parte de la Auditoria estatal.
La transparencia también fue uno de los ejes importantes que destacó de su administración, pues informó que durante su gobierno se sometieron a las observaciones de diversos organismos y se llegó a tener el primer lugar nacional en la métrica de Ciudadanos por Municipios Transparentes, así como una calificación de 100 en los análisis del ITEI. Dijo que en su administración todas las solicitudes de información se respondieron en tiempo y conforme a la Ley.
Nena de Anda, hizo hincapié en que su administración le tocó vivir uno de los periodos más dificiles de la historia del mismo, sin embargo, puso a la Salud Pública como eje rector de la toma de decisiones.
«Fuimos uno de los pocos municipios que cumplió las disposiciones de la federación y de Jalisco. La decisión mas dura fue imponer el cierre de establecimientos comerciales, la cancelación de dos ediciones de la feria, templos, plazas, parque a sabiendas del alto costo político que esto implicó», comentó durante el informe.
Dijo que durante la pandemia se entregaron 3 mil kits desinfectantes, cubrebocas y se realizaron jornadas de desinfección de espacios públicos; además se implementaron políticas públicas para apoyar a familias y empresas afectadas con la crisis económica generada, con una bolsa de apoyos por hasta 90 millones de pesos.
En materia de seguridad mencionó que si bien aún hay áreas de oportunidad por atacar, Tepatitlán es un municipio seguro de acuerdo al semáforo delictivo de Jalisco, y se trabaja de la mano de las autoridades para en materia de prevención social. Lamentó la desaparición del programa FORTASEG, pero señaló que gracias precisamente a las finanzas sanas de su administración se pudo seguir invirtiendo en equipamiento para la corporación policiaca.
Respecto al organismo descentralizado de Agua y Saneamiento de Tepatitlán, la alcaldesa dijo que gracias a que se logró una mejora en la recaudación, se pudo equipar a la empresa municipal, con lo que también se pudo hacer una inversión en infraestructura hidráulica.
Habló de la renovación del alumbrado publico a luz led con un costo de 43 millones de pesos, los cuales señaló, se pagaron con la baja en el consumo eléctrico, sin necesidad de que se comprometieran las participaciones futuras o se contratara deuda.
En el DIF Tepatitlán, comentó, durante este periodo se construyeron guarderías, se equiparon unidades de rehabilitación y se multiplicaron las atenciones psicológicas.
En el renglón de la seguridad, aún con las limitaciones de la pandemia se consolidaron obras para la salud para los tepatitlenses como los centros de salud.
En resumen señaló que se dejaron también los andamios para varios proyectos que le tocará afianzar a la siguiente administración como la compra de 8 mil toneladas de asfalto para colocar en las vialidades del municipio, la construcción de la Unidad Regional de Servicios Estatales; la donación de un terreno para la construcción de un instituto de educación superior.
La presidenta aplaudió que durante su administración se hicieron las gestiones necesarias para lograr la recuperación e incorporación al patrimonio municipal del Hospital de Jesús, tras dos años de diálogos y negociaciones. Mencionó que también les corresponderá a las siguientes administraciones, darle seguimiento al tema para poder convertirlo en un Centro Cultural.
Por último, agradeció el apoyo de su familia quienes la respaldaron en su misión como alcaldesa del municipio, así como a los líderes sociales que confiaron en ella, a pesar de la Guerra sucia que se destapó en su contra.
«El municipio sigue creciendo gracias a la confianza de empresarios que mueven la economía. Debo decir que hubo una dura campaña negra en mi contra, y escuchamos su voz y la de todos los sectores, dimos la cara ofreciendo las mejores alternativas», dijo.
En representación del Gobierno de Jalisco, la Coordinadora General Estratégica de Gestión del Territorio, la tepatitlense Martha Patricia Martínez Barba señaló que la pandemia los hizo reflexionar y volver a lo esencial a la importancia de los cuidados, y de trabajar de mano de los ciudadanos.
Martínez Barba reconoció el trabajo de Nena de Anda al frente de la administración tepatitlense, pues dijo, que pese a las limitantes que significó la pandemia, aún así se implementaron importantes programas y obras, como la de la Red Jalisco, para que las niñas y niños pudieran seguir en contacto con sus escuelas a través de internet, A toda Máquina, para la mejora de las vialidades, y programas como Recrea.
Señaló que se lleva la tarea de revisar con el Gobernador el tema del Hospital de Jesus, en materia de recuperación de patrimonio y agregó que se está trabajando desde el estado un programa de salud mental para implementar en Tepatitlán, uno de los municipios más golpeados en este rubro.
«Duele saber que en Tepatitlán uno de los problemas no dichos, es que sufrimos de depresión, ansiedad, de angustia. Hoy más que nunca es necesario visibilizarlo, la pandemia hizo que se recrudeciera. Es grave saber que el COVID19 incrementó la muerte de las niñas y niños 3 veces más. El reto que viene para las administraciones entrantes es no olvidar esos programas silenciosos que están impactando a las familias».
